Долгое время существовала гипотеза, что если миллион шимпанзе посадить за пишущие машинки, то через некоторое время они напечатают «Войну и мир». Развитие Интернета позволило проверить и опровергнуть это предположение. Дело в том, что для реализации любого проекта, даже не столь масштабного, как написание «Войны и мира», недостаточно уверенности в творческом потенциале его участников. Нужно также правильно поставить цели, обеспечить мотивацию членов команды, организовать рабочее взаимодействие, планирование и контроль. Этому набору вопросов посвящена секция «Организация работы», которая проводится в рамках нашего фестиваля третий раз.
За последние 18 месяцев Ostrovok.ru вырос от 10 до 190 сотрудников. В докладе расскажу про ключевые ошибки которые мы совершили, и вещи которым мы научились в этом процессе.
Рано или поздно в каждой компании возникает мысль о том, что неплохо было бы со всеми теми знаниями, которые компания производит, что-то делать: записывать, публиковать, дать возможность к ним возвращаться и обращаться. И зачастую в компании для этого поднимают внутреннюю вики, куда сотрудникам предлагается записывать все подряд о том, над чем они работают. Далеко не всегда получается хорошо и полезно.
Мы живем в век, когда оперативность обмена информацией становится одним из ключевых параметров коммерческого успеха компании. В докладе мы рассмотрим информационный обмен между управляющей компанией и ее филиалами.